不管在哪里，资源和利益都会向能够创造更高价值的人群倾斜，这一点相信你能明白。 第一，人事工作不能创造直观的经济价值，对于企业来说，从报表上看，人力资源部门永远是负债的，说难听点是需要销售部挣钱养活的，所以企业肯定尽量不多支出，节省综合成本嘛。 第二，除了顶层的人力资源总监这样的人，大部分人力工作者都是可替代的，容易替代的，就像行政岗一样，不是相关专业毕业的人员都能干，有个主管带一带就能干，那企业肯定不会觉得非你不可，你的流失对企业的损伤也不明显，所以如果你要求涨薪，可能公司更想把你换掉。本质上还是要节省成本。 第三，真正做得好的，资历深的人力资源，收入很高哒，一个总监的收入能养活10个甚至更多个普通人力员工。还是得不断提升自己。