不知道您心目中的突破和成就是怎样的，以主管的级别来说，工作重心在管理团队做好招聘培训绩效等等事情，再往上就到了企业人事战略规划层面了。这个层级第一和你的能力相关，第二和企业的规模老板的风格相关。如果企业规模不大，发展速度也不快，谈不上人事战略规划，那么企业对人事部门的需求也就止步于此了，没法突破。再者如果企业规模够大，但是老板凡事一把抓，不放权，对人事工作干预大，那么人事总监的规划职能经常被架空，也就沦为了办事的，也是没法突破。以上两种，如果个人真的非常追求事业上的进步，建议跳槽，而且一定要往大公司跳，往那种光是人事部就好几十上百人规模的公司跳。小公司止步于主管级别就可以了，薪水也不低，工作也不累，而且人力工作越老越值钱～