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问题来自于
崔崔
如何快速走向正规
我们公司做会议系统，公司现在的职能重心需要从北京调整到石家庄，招聘压力巨大，各种技术、研发、财务，什么都没有，各种规章制度、人事制度都得从零制定，有哪位朋友可以给点儿意见和建议，万分感谢！
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如何快速走向正规
制定出大框架，后在工作过程中逐步完善。最主要是不能全招新人，最好是用一批老人带新人。这样可以缩短时间。至于业务上的事，另说。