“诱使”这词用的太黑暗了，没有必要这么夸张的。应聘者是来应聘贵公司的工作岗位，实现公平就业的。所以，面对应聘者，站在公司的立场，从本职工作出发，按照公司规定的面试流程和步骤，保持客观和公正，这是对应聘者起码的尊重。 面试环节需要甄选应聘者的素质，获取应聘者个人的数据，对比岗位的需求，来判定应聘者的应聘岗位的胜任力，将评估结果反馈给公司决策层，做是否录用的决策。 在这里，选择甄选方法，应该掌握的原则有：1、了解各种甄选方法的特点、内容以及使用范围；2、确保甄选方法的可靠性；3、确保甄选方法的公平度；4、确保甄选方法的可用性；5、选用甄选方法时应该考虑成本。