行为好，业绩不好的一位，是不是可以指导一下工作方法，如果实在是不适合销售业务，是不是可以考虑调整岗位，给一些合理的工作建议。对于行为不好，业绩可以的那位，看他的行为是不是真的对工作有恶劣的影响，个人认为，求同存异，只要不是严重的态度及人品问题，是不能否定其工作能力的。