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问题来自于
孙先生-海边人
为什么职业经理人与老板之间总是说不到一起
职业经理人一般都是按照体系,系统的去解决一个问题,因为一个问题的发生往往牵扯很多方面的问题,但是老板一般都是急于求成,或者不愿意职业经理人动作太大,结果很多改进方案无法实施。
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为什么职业经理人与老板之间总是说不到一起
经济利益立场不同。 职业经理人注重的是专业,他了解行业行情,注重的是职业延续与发展,相对比较个人化一些,在管理上比较注重以往经验、案例和行业管理规范,操作中规中矩,一般不敢越雷池一步。 老板是创业家。他是市场残酷竞争中杀出来,凭创业魄力、个人精神魅力和商场直觉取胜。他思考的往往是大局和前瞻性,比较不太注重具体操作细节,有时甚至看起来比较冒险和莽撞。但前路,往往都是老板第一个挑头开辟出来的。 打个形象的比方:老板好比拉车的马🐴,跑在最前头;职业经理人好比是套车的辕或缰绳,时时要将方向加以纠正,以免跑偏跑歪甚至翻车。 如果一个公司老板和职业经理人关系协调不好,就会总产生高层内耗,这是缺乏默契统一的表现。二者争执分歧可以有,但不可各立山头,相互抵触。最终还要保持协调一致性。而能达到二者统一、步调一致的,靠什么?驾手!也就是全公司合作的最大价值、意义、发展前途与整体利益。有这位核心驾驭者坐镇,矛盾冲突再大的人也能说到一起去!因为你们本就是共拉一架马车啊!