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#采购 运营#你们对采购是怎么认知的,如何做的更好……

城北徐公

企业通过采购在合适的时间、价格获取市场最新商品资源,降低采购成本。采购需具备成本意识、价值分析、预估能力、沟通,协调,最重要的是对所采分类的专业知识。 个人认为做好采购需收集信息,询价,比价,议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调,第一批进货验收,替换滞销单品,引进新品,做好这些就差不多是个合格的采购了。 我之前去过一个公司面试,面试主管问我干采购的是不是都有灰色收入,其实这个问题就比较难回答,说没有人家不信,说有怕人家不要,怎么办呢,我的回答是:在不影响公司利益的前提下可以适度的接受客情。面试官笑了笑,最终我还是没能进入那个公司,我不后悔这样回答,我也觉得做采购的不要避讳这个问题。也不过多的解释。

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