先了解活动目标，费用预算，然后根据业务部门能力制定相应的目标分解责任，制定市场部活动流程细节（预判各种干扰因素及对策）落实各各要点负责人；活动前启动打气、细节演练，活动前各部门准备工作，上报批准，启动、按照活动推进时间表时时检查情况及时修订， 活动完总结，提出下次改善提升事项，记录备案。