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#分公司/代表处负责人#你们是如何做到升职加薪的？
姜先生公司首先关心的是绩效，作为分公司的负责人，如果你的部门每年都在赔钱，那么这个分公司根本没有存在的必要。其次是要保证和总公司一条心，至少明面上要一条心，不然业绩再好，老板也会心里不爽。再次就是在团队建设上，要真心的把弟兄们当作一家人看待，保持团队战斗力