我也是机构主管，教学能力提升了很多，作为领导基本功和班级满意度必须第一，这样下属才能服你，至于琐事要学会分工，把下属的工作分工细化到30分钟，主管监督和督促。主管除非另一家给的offer 比现在高出很多或者职位提升，要不然天下乌鸦一般黑，换了也白换，还不如在原来机构拉长一下工作经验时间，然后空余时间提高自己。