招聘、劳资及纠纷、绩效考核、入职及培训、文档印章管理、制度制（修）定及执行、人员离岗（职）、文件制定送达存档、一般对公、办公采购、固定资产盘点、消防卫生管理、车辆管理、企业证照年检、企业文化建设、各项费用报销、五险一金、大小会议布置及简讯……杂七杂八，甚是繁琐。这个工作不难，需要心细有耐心，受老板左右严重，容易得罪员工。优秀的人事行政工作者拥有较好企业管理能力（架构简单、运行无缝、人员配合、目标一致、成本适当）。且了解企业各项业务整体状况，对需要什么样的人、怎么用好人甚至比业务部的领导都熟悉。总之一句话，企业初始时是一大堆零部件，粗略组装起来勉强能工作，人事行政者就是精细化管理，做到各项适宜，配合企业达到最优边际成本状态。