当然需要制度。可以不像大集团那样各个岗位都牵扯到的全面细致。但是一定要有一个公司制度的框架。人都有惰性。自古以来的劣根。没有一个人可以逃避懒惰。开公司就意味着你减负这责任。那么必须有一个鞭策自己鞭策大家的一份制度。不为你自己。为了这份责任。只有对他人负责。才会有带动力，才会有向心力。才会让公司的团队跟随你。也可以比喻成一个家庭。只不过大了点而已。你在自律，脑子在好用也做事在面面俱到也比不过挂在墙上或一本薄薄的小册子的效果好。企业制度非常重要。好比我们人体骨骼。不管小的时候多小多软，他会跟随我们慢慢长大。这也就是根据企业实际情况企业制度要一段时间需要补充或调整一个道理。不怕制度不健全。但是一定要有。哪怕开始只是短短的几条规定。那也要有，以后慢慢完善。这才叫公司。这才不是过家家。祝你好运。加油