调研地方政策，结合人、财、物有效的监管模式，完善各类财务制度，办理行业所需资质文件，最好做下相关认证。 调研后，定位人资规划，搭建组织机构框架，定岗定编，完善各类人事制度，撰写岗位说明书、员工手册、岗位制度汇编及各类预案及日常管理制度等等， 同时配置各岗位负责人，并以之为核心搭建团队，制定部门业务规程，结合人事制度定出绩效方案，并尽快执行落地。 东西太多了，而且都很重要，建议请个人资和财务的大牛共同完成。