能力识别？如何快速能力识别？面试？（面试和我最初想法一样，应该还能突破） 填表测验？还有什么？ 出了数据分析，还有什么方法？ 如何认定一个人的能力？（反过来思考） 专业知识 问题处理 公司下一步怎么办？ 大致满足这些 人才识别就会很清晰了。（那方面思考不足 各界补充）可以考虑公司盈利方面 未来人才匹配将越来越快，企业发展也越来越快 人才道德的问题，可以出道德考核。 人才大致达到企业50％，就很优秀了。 中国所有人才都考虑这个问题，不信解决不了啦 白菜的价格用人才，可惜……