规模小的单位财务总监要履行一些财务主管的职责，会做一些具体事务，如财务分析，成本管控，税务策划等，上市的大型企业的财务总监更倾向于战略制定及分解，掌握宏观，把控方向，如投融资、项目管理、收并购的决策，其实这些决策的基础还是来自我们基层的历史数据及对市场未来和预测预算数据...越基层做的越多。