质量和成本不矛盾。首先材料采购货比三家，取物美价廉；其次生产环节按计划领料，按计划工时执行。财务在此过程中多跟踪料、工、费的计划执行情况，多与生产部门沟通，严格奖惩制度，联合相关部门落地执行就，就可以兼顾成本控制与品质保证。