不能单从职位名称去看了，第一要看公司的规模，培训职能在公司的地位。第二要看岗位职责，是偏重执行还是偏重设计了，第三要看行业，这点主要是看外部空间大不大。第四还要看公司的晋升和人员发展路径是否明晰，比如有的公司喜欢喜欢内部晋升员工，比如经常性的轮岗机制等，那就好好干吧，如果公司老是招空降兵，基本都没内部提拔或人，或者家族企业，那就算了。