物业管理不好做，现在这个社会正式新老交替的时候，老一辈思想还是很保守，新一辈人慢慢的在提高自己生活质量，价格高一点可以接受，但是服务要到位，所以要从自身出发，既然是经理，那就得从小到大，从内到外，要一把手，首先要自己会，才能管理好手下的人，员工出了问题，第一时间考虑的不是换人，而是怎么收服他，让他心甘情愿的服你，实在不行多最后才用条条框框去压人，这样你的一个团队拉挺了，你的管理和服务自然就好了，品质也就好了，口碑也就出来了，皆大欢喜。