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#部门/事业部管理#你们是如何做到升职加薪的?

李先生 广东/广东白云学院

1、做事要有想法,创新的思维; 2、遇到事情,要勇敢面对,并解决问题; 3、有过硬的专业知识,有效的管理下属,有计划的实施上级领导交代的一切任务; 4、带领团队,一起走向另一个高峰,不断的严格要求自己的团队,为公司创造出更大的效益; 5、对于本质工作:要组织,协调,统筹好部门的管理工作; 6、要有职业道德观,不能有损公司的利益。

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北京/江苏广播电视大学
首先你说的很对,但是不是广泛适用,例如刚刚被炒了的上司
20-04-16
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