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职场新晋年轻人，为什么越来越懒散？
张先生当兵都有新兵营，在新兵营中培养被管理的习惯，在分配到其他部队，昨天刚听的课，新人进来有没有量化的工作内容，完成的关键指标是什么，谁来监测过程和结果并给予辅导和鼓励，他们的个人价值与我们企业价值是否重合，有归属感，有晋升和降级的岗位机制，有好多原因的，员工的执行力就是管理者的领导力，自己改变了，你周围的人也会改变