创业失败是家常便饭，失败的结果对于创业的人来说，应该都能承担起来。不然还是不要创业。而对于失败的原因来说要看具体情况对待了。创业无非“生产”“销售”。都是围绕这两个来进行运作。这就需要管理了。生产管理的事是原材料采购，加工，半成品，成品。对于人来说，就是具体工作的安排，基本的人员配备。 销售就是打广告，搞营销，推广，达成交易。然后再加个售后服务。 另外你也可以从两端考虑，一个是需求端，一个是供应端。 还可以问自己，自己的产品满足了市场什么样的需求，在满足的情况下，还能提供哪些优势和特点。