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一个公司要求严格打卡制度,打卡真的能改变公司的管理水平吗?

工厂小二哥

管理要用数据说话,决定须要一些严谨的数据支持,数据表现也为评估予以了足够说服力,就严格打卡来说,可能不足以直接提升到管理水平,但是明确章纪让所有员工明确边界,无形有益执行力,和肃清自由散漫氛围,甚至部分时薪岗钻空子的行为 如果公司一线比重大,且是计件薪资模式,满勤奖占工资权重很轻,可以分级化对待,不然一刀切,容易招聘阻力和新问题

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