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#项目管理工程师#成都和西安的项目管理岗位感觉好少，是公司不重视这一块儿么？还是我没有用对方法去寻找？
星光弱化工程师岗位是不正确的！是因为以包代管或公司领导层主管管理模式有问题？在，项目管理中岗位工程师是不能忽视的！比如：总工也是术业有专攻极少数是全面的~这时候专业工程师作用就突显出来了~施工组织设计／方案作业／作业指导书具有专业性合理化建议／可行性／各项风险预测评估尤为重要~ 建议：有理性的最好本职工作，做好过程控制、做好收集整理资料、做好累计 ，提一些合理化有建设意义方法~严格按公司制度及岗位职责办事~是金子总会发光的……呵呵😊