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#项目管理工程师#成都和西安的项目管理岗位感觉好少,是公司不重视这一块儿么?还是我没有用对方法去寻找?

星光 天津/齐齐哈尔市建设职工大学,长春大学/项目管理/招投标

弱化工程师岗位是不正确的!是因为以包代管或公司领导层主管管理模式有问题?在,项目管理中岗位工程师是不能忽视的!比如:总工也是术业有专攻极少数是全面的~这时候专业工程师作用就突显出来了~施工组织设计/方案作业/作业指导书具有专业性合理化建议/可行性/各项风险预测评估尤为重要~ 建议:有理性的最好本职工作,做好过程控制、做好收集整理资料、做好累计 ,提一些合理化有建设意义方法~严格按公司制度及岗位职责办事~是金子总会发光的……呵呵😊

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