没有新消息
提问
发动态
登录 问题来自于
风雨兼程
#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
作为外部空降的CEO，加入了2000多人的集团公司，集团几十家分公司，业务快速发展，高管皆是老板一起从弱到强过来的，强势而排挤，但管理稀松而缺少专业化。如果是你，最重要的三板斧怎么开始？
43837
阅读
23
回答
我要回答
推荐阅读
#互联网汽车金融公司#我做过银行管理授信的经理，主要针对汽车行业贷款，做过汽车4s店ceo.现在做汽车金融ceo.怎么找不到合适的大集团高管职位，谁给推荐一下
1回答
#直营校区销售市场运营#老校区的员工工作散漫，空降过来得领导怎么管理比较好？
1回答
#管#对于空降高管，变革和维稳哪个更重要
13回答
#管理#对于空降高管，变革和维稳哪个更重要？
9回答
#高级管理#不得不吐槽一些公司招聘高管的情况，明明就招募公司高管的职位，面谈之后却说空降一个管理不太好
4回答
2019年你计划最重要要完成的三件事是什么？
7回答
ceo如何管理好公司？
1回答
公司所有管理全部是空降的
0回答
对于创业者很重要的三件事是什么？
1回答
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#高级管理#空降的CEO，最重要的三件事是什么？
沐梓1、发展战略和工作思路上得到老板的认可。 2、理清公司内部的裙带关系。 3、少说多看：看问题，看下属，看工作中的动态节点