工资定档拆分，按贡献价值率做绩效考核方案，从月基本工资中核分出年底的绩效统一兑现，在年底按全员评分绩效来划分高低，这样既能制约平衡月工资，又能年终大比例鼓励高效价值员工，还能保持员工稳定性，增强工作积极性。