个人认为：要看所签订服务合同的内容以及具体的项目。主要是项目前期事项的处理，关于组织结构问题、全面预算问题、具体税务问题等。前期事务处理好后，若国家不出新的政策，一般后期按部就班执行就好。 小型事务所，生存竞争激烈。提高服务质量，还是要看个人能力。第一，风险意识（不能向钱看），服务要有明确的目的，不能什么都全包；第二，实践能力，对会计工作内容的理解以及服务细节的处理；第三，大局观，对公司制度和财务制度的解析，所需会计服务所处的环节和位置。