原来是万科同事呀，你好你好，我不知道你因为什么迷茫，所以只好胡说两句。 对于你的困惑我也曾经有过，但一路走过来回头看去会发现，造成这种迷茫是因为自己能力不足所致。跳槽没有好位置，平跳还不如不动；升职没有好机会，专业度不够，再加上万科自中层领导开始就很稳定了，所以想给自己做个5年规划都难，我比较理解你。 其实所谓的迷茫就是我想要的人家不给我，我又没有获得的途径。 建议你从行业和企业的长远发展趋势来整理一下思路，确立一个方向。 我看你好象是管环境的，那你可以从环境下手，比如你管理的区域内，全面取消数人头外包，都改成按工作量外包，然后把保洁流程全改一遍，现在的保洁员嘴里都有两句谎言，无人能破，第一句：“这块我刚扫完，这是刚扔的垃圾”，第二句：“我还没扫到那呢”。你用机制管理流程。 要么就把绿化区域重新测量，做到全万科绿化面积错误率最低的，要知道按绿化率做外包，至少要多花百分之二十的钱。用图纸算的也要多给出百分之五 还可以做全万科唯一可以公布消杀流程和效果的环境负责人，要知道整个物业行业里，没有几个人能把消杀说明白。 只要你做出点亮点就行，当然如果你什么都不做，那肯定就迷茫了。