1、认真分析自己的工作职责和年度任务，重点在于老板对于目标的要求与完成任务所必需付出的成本的底线，找到优化的任务达成方案，并落实执行到位，控制成本，高性价比的完成任务，让结果达到老板的预期，甚至超过； 2、作为高管，也要思考行业和公司的现状及发展趋势，针对性的提出合理化建议与发展思路； 3、为人要平易近人，与老板和同事保持良好的交流，适当的帮助他人，保持不卑不亢的态度； 4、保持与行业人员的接触，有机会要把握。