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#生产主管#作为一个合格的生产主管,怎么去展开工作最快

过犹不及

熟悉工作内容、工作职责、工作环境,把职责转换成KPi进行自我考核和推广,充分利用人机料法环测去分析现状,发现问题后利用相关工具去分析解决,要有担当

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首先你要知道自己是干什么的 作为管理 需要你自己的人配合 所有人同心去做同一个目标 这样是最快的
19-02-26
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