对于我自己来说，合适的行业合适的企业合适的老板合适的理念，才能持续长久的合作！ 运营总监，很特殊的部门和岗位，应属于老板的铁杆：能力，忠诚度，都很重要！ 我曾经呆过的两个公司。一个是我和公司一起奋斗一起成长的公司，离职后，老板和老板娘视我为九世仇人！（声明：我离职时就声明不再踏入原公司行业，也是这样做的）一个是我作为一个拿干股的的小股东身份，在职时，老板、总经理都不待见我，遇事又非我莫属；在职时，千方百计想架空我，离职时又百般阻挠和各种挽留！就因为：1，我从不拍马屁，不唱高歌2、我严格奖金制度，千方百计鼓舞士气，而老板不想按奖金制度执行！一天一百万的挣钱速度，居然他妈的账上没钱，发不了奖金！ 我只能说：运营总监，千难万难！