说的不够深入

盘点盘点再盘点

1.关于仓存准确性，主要物料在进，出仓及存放时是否严格执行仓库工作操作流程.每步到位了，准确也就提高了。 2.如何提高效率，首先找效率不高的原因，如人员懒惰？物料摆放无序？还是其它方面因。。。针对存在的问题一一解决，作为主管要有发现问题及解决问题的能力。 3.管理员工必须做到分工清晰，奖罚分明！

一点采纳，不成敬意。