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#职场聚焦#术业有专攻,当你遇到外行指手画脚指导和要求专业技术人员要按照他的要求执行,你会怎么办?

捏你face

那要看他的职位,如果是部门经理,你可以通过邮件陈述利害,再次得到确认后完成,如果是总经理,可能他视野和发展思路跟你不在一个层次,那你可要好好想想了

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