没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
沈女士
#运营经理#如何有效应对下属员工的拉帮结派问题?
8936
阅读
4
回答
@2024 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#运营经理#如何有效应对下属员工的拉帮结派问题?
1.思想教育培训,统一思想教育,贯彻企业团队精神! 2.找出帮派带头大哥单个私聊整个帮派形成原因及安抚个人情绪,防止事情激化和进一步恶化, 3.严厉执行公司制度,强烈表明企业管理制度,严格整顿管理团队,必要时剔除个别“刺头”悬杀帮派气焰,并打破原班人员重组团队, 4.统一做思想工作并心里安抚所有员工,净化团队, ……