不同类别的企业对综合管理部的要求都不同，不同发展阶段的企业要求也不同。我目前身处一个发展转型期的企业，企业转向集团化，正规化，标准化。在这个阶段内部管理容易混乱，人心浮动。这个时候的综合办公室主任就必须平易近人，耐心可亲，凝聚力强。对企业利益和员工利益能做到很好平衡，并且对政策法规、公司条例能有更好的把控力。配合人事做好人员的招聘安抚，配合总经理快速切安稳的帮助公司渡过这个阶段，并升华。