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#生产主管/督导/组长#你们是如何做到升职加薪的?
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生产现场的KPI主要有品质、成本(生产效率)、交期、6S、安全等,每月统计这些绩效成绩,年中和年底对各生产单位做绩效考评。部门负责人根据考评结果对各单位负责人打分(分ABCD等级),并依据得分级别向上级提报加薪或升职申请。
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刘先生
潍坊/威海职业学院
#生产主管/督导/组长#你们是如何做到升职加薪的?
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