1、理解透彻企业对人力资源的定位 2、人力资源不仅仅是人事管理、行政辅助等等事物性的工作 3、自己对人力资源有个更清晰的认知 4、要想成为一个顶尖人力资源者，需要具备客观、中立、尊重、不贪权利作为最基本的素养。 人力资源是一个企业能否持续长远发展的基础，在企业中承担承上启下的关键作用； 为企业发展奠定人才基础； 能否引进人才、培养人才、留住人才，实现企业在人力资源方面可持续发展； 人力资源部门正确的做法应该是 对上保持客观、不惧权威 对平保持尊重、敬畏、刚柔并济、协调、平衡；对下保持尊重、公平公正原则 当前国内绝大多数企业对人力资源定位很不正确，95％的企业人力资源部门沦为老板的附和者，这恰恰是国内目前企业最严重的问题 如何让一个企业的人力资源成为真正为企业服务而不是为老板服务的部门需要很多综合考量 如有兴趣可互相交流研讨