第一，该认真审核这个岗位规划是否合理了，为啥会没人做，第二，该认真考虑，这些岗位招聘渠道和方式对不对，HR找错方向是大忌；第三，HR应反思，沟通交流方式，是否与求职者做到了良好沟通

工人现在可不好招，又苦又累还没有发展前途，谁去？

其实跟现在的人讲什么都是虚的，还没入职之前，什么有用，福利工资最有用。福利工资高了，成本又经不住，所以啊，问题在哪儿呢？就是公司利润率的问题和公司工作流程中的效率问题。不是劳动密集型企业如何让员工有自主性，流程和要求能够有足够的效率，让企业拥有足够的利润空间，然后再谈能拿出足够有竞争力的薪资待遇，招人就简单了，甚至流失率极低，人才就来了，公司也就越做越好了。当然假如你招人只是图他能干个两三年甚至一年就不干了你都能接受，那埋怨招人难就是自取其辱了……

薪资福利给到位了，很容易招到人，之前有个hr说的很对，老板想招天才，但只给蠢材的价格，所以招人难.

现在真不比以前了。以前有求必应，现在有求必不应，求职者和公司都有了互相选择的权利

幼稚的话

哈哈，工资的问题，1000，1500，2000。谁去啊？

投了大半个月的简历愣是没啥回应，有点怀疑人生了，你说有约面的或者被拒也都成，就是没任何反应是咋回事?

以后不建议到贵阳找工作，除非你有关系

其实我还是真的学这个，家业在佳木斯。。