人你需要打成一片但也得保证他们对你有敬畏之心！事你得规划清楚，不要职责不明！团建还是可以有，针对员工趋势普遍九零后可以和周边ktv合作，每个月一次！一可拉进感情，二能增加凝聚力！店内一定要有竞争意识，比如销售第一得奖金，末尾淘汰不是太赞同，如果你确定人员不努力直接劝退就好！你需要实时的让大家知道总部划分的目标还差多少才能到达或者超越！这会让大家的工作热情积极性提高！当然如果实在不是特别理想请不要实时，而是有个时间过度阶段的提，因为压力过大也容易让人失去挑战的勇气，其实这个还是分行业吧！几点不足的想法望指正