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#仓库经理/主管#对于本行业的发展前景,你怎么看?

刘先生 辽宁/沈阳工程学院

仓储的工作在非仓储人眼里往往觉得是个不重要的,他们认为仓储无非就是,进,出而已,实际上确并非如此,仓储掌握了企业绝大部份的资产,这些资产包括产品,原材料,日常办公用品等等,这些资产在很大程度上影响企业的生产和后续经营,仓储虽然相对于生产部门来说无法直接生产,相对于销售部门无法创造效益,但是仓储却是提供了所有部门必要的输出平台,好的仓储管理流程能大幅度提升效率,节约时间和人工,省钱难道不也是变相赚钱吗,可是很多企业高层管理看不到,往往只认为仓储就是个管家类型的角色,无奈

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广东/武汉职业技术学院
仓库的好坏不能直接影响企业的发展,但会拖垮企业的发展进程,严重的都可以让企业瘫痪。很多无知的管理根本不重视仓储,并且可笑的是居然把节约归咎于什么办公用品,生活用品上面,对仓库人员的不重视。做了这么久的仓库,觉得这个岗位能让人提升的价值有,自我修养,抗压力,耐力,体力,沟通能力,观察力,应变能力,逻辑能力,还有对各种房屋,商超,物流的规划能力,反正综合能力还是蛮多的
22-07-28
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安徽/中国计算机函授学院
我做仓管管理多年了,终于等到了对的人了,说到我心里了。不光是高管,许多boss的做法也无奈无语。
21-06-16
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广东/广东培正学院
仓储管理也是很重要哟
20-11-30
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江苏/武汉冶金管理干部学院
在公司眼中 仓库就是搬货的 没有创造利润的地方 谁都可以取代没有技术可言 国内物流也是这个情况 从业者都是低薪加辛苦钱
20-07-25
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黑龙江/黑龙江八一农垦大学
正常来说仓库和采购应该放到一起组成物资部,保证物料的供应将成为物资部的主要职责,但是一般企业不愿意这样做。于是就会造成物料大量积压,不好管理,仓库多大都不够用的囧境。
20-07-01
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在仓库工作完全可以根据物料的动态看出企业的很多东西,这是别的部门所不具备的优势!!!
20-07-01
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山东/东北财经大学
嗯,仓库就是“小财务”,合理的库存管控对于企业的整个运营有很大的帮助。
20-03-18
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山东/东北财经大学
嗯,仓库就是“小财务”,合理的库存管控对于企业的整个运营有很大的帮助。
20-03-18
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四川/西南石油大学
确实,仓储后勤都是这么尴尬的位置,老板认为你没有为公司创造利润,还是个大的消耗地方,看不见你节约出来的东西
19-02-20
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