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面试总会被问及做为一名财务经理,你应该怎么管理下属,尤其是下属很多,有好的经验可以推荐一下?

烧饼分你一半

这个嘛,说真的我没做过财务经理,不过我印象中做的最好的财务经理不是业务水平有多牛,而是同事关系处的有多牛,这么说吧,我们的某位领导敢于为手下的我们同老板杠起来,你懂了吧?仅此而已,我觉得已经是难得可贵了,维护好下属,才能轻松摆平工作内容,敢于据理力争才能得到老板赏识,爱戴员工才能留住人心,不在乎人心的领导,业务能力再强也会累的一批!结果也好不了哪儿去,溜须拍马自然会得到老板赏识,可是下属鄙视你,你觉得会有好事发生吗?你觉得谁会心甘情愿为你效劳?为钱?那只是一部分,俗话说得好,若要离职,不是钱不到位就是伤了心,钱到位了,心伤了,呆若木鸡的工作,迟早会出乱子,也不会有好的效果,当然,如果你的老板是那种小肚鸡肠的人,我建议你滑溜点,真杠上,你估计就得撤了,😄

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19-05-30
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