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如何组建自已的团队？如何管理好下面的员工？各位有何高见！不吝赐教……
我个人说法是:我们公司需要什么样的团队，团对核心目标设在那几点，扩展方向是单一，还是多元化，流程节点布控，以年度、季度、月、周、细化目标份额、薪水与业绩挂勾，人才资源招聘吧！我认为简单