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#销售管理#国内企业和国外(日、韩)企业在管理和公司发展方向和定位的不同之处在哪里?
我认为一个公司想要有好的发展,就应该专注一个自己擅长的领域,最起码自己擅长的领域做强大了在考虑其他的,吃着碗里的,看着锅里的,哪个都做不好。
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#销售管理#国内企业和国外(日、韩)企业在管理和公司发展方向和定位的不同之处在哪里?
国外是有一套完善的体系(成熟)推广期和造势期再到复制期是有时间的,资金和资源互助的比较完善,定位不管是人群,价格,城市的接受度,当地的同类生产等等,都系统的调研完毕。管理方面,成熟的薪金,奖励,升职,制度。