1-健全的质量管理体系. 2-生产从上到下的品质观念. 3-生产部问题点的改善措施，防呆措施，执行力. 4-品质检验人员对产品的敏锐洞察力，防控力. 5-抛开成本如不做考量，品质部的位置得摆正，一是一二是二。职业操守，职业道德，不和稀泥。说通透点品质立场站对。 6-最高决策者对质量人员工作的支持，并且适当的投入。