没有新消息
提问
发动态
登录
热门职位推荐
热门公司推荐
推荐阅读
《职Q社区规范》 《资质公示》
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
合作商务邮箱：sbyh@zhaopin.com.cn
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-7
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
给你一家店你应该如何打造和管理
殷先生选址，流量，经营项目首先是需要确定，否则篇幅就大了。 假设已经确定，工程结束，新店开业前期，三大块，供应商库存备货模块，人员储备及sop建立和培训模块等等，前期较为庞杂（统称营运模块）；开业前期营销，单店营销模块 如是经营一段时间的老店接手，也是三大块，绩效执行，培训和利润， 频繁换人是有硬伤的，人员保有率决定生产力