发动态

没有新消息

更多内容

给你一家店你应该如何打造和管理

谢女士

首先控制店里的营业员不能经常更换,控制员工的流失,怎么控制最好的办法就是洗脑,画饼,然后就是销售啦,想把一个事情做好,就要用心,大家常说怎么用心,就是把这个店当成自己的去做事情,店长用心,下面营业员也要用心,怎么才能都用心呢,就是能把没有的能说成有,自己都相信真的有,其他人半信半疑,时间稍微长一点大家就都信有了,这就是效应,这是我的拙见!见笑了

6 赞+1
0
评论

0 条评论

洗脑确实是贬义词,每个人都不傻,为什么还有那么多人误入歧途呢!这就是贪心所致,洗脑就是要把自己的思想灌输到别人的脑子里,只有这样,他才能一定程度上特别从内而外的服从领导的安排…
19-02-15
赞0
回复

以下个人根据以往工作经验的个人看法: 洗脑这个词并不认同,属于贬义词。员工并不是傻子,会有自己的判断力~ 实体店运行中,营业员和店长是最前线的,与市场与终端对接的。只有他们他最了解所在店面商圈以及自己店面的优劣势,公司事业部(各个公司可能部门职称不同)所要做的事情就是配合店面管理部门提供店面提出的相应的申请和需要的扶持,合理的积极支持配合,不合理实地考察多部门根据面对的问题,一起协商讨论解决方案; 店面管理中店长的责任比较重,店长所做的不仅仅是合理分解和分配公司所下发的销售任务,更要监督和配合好店员完成店面促销活动,引流,盘点,布陈,日常销售,清洁等工作~同时在把公司企业文化传递给员工的同时,要帮营业员建立正确的价值观,同企业站在同一战线,提高员工中忠诚度保障团队稳定~
19-02-15
赞0
回复

以下个人根据以往工作经验的个人看法: 洗脑这个词并不认同,属于贬义词。员工并不是傻子,会有自己的判断力~ 实体店运行中,营业员和店长是最前线的,与市场与终端对接的。只有他们他最了解所在店面商圈以及自己店面的优劣势,公司事业部(各个公司可能部门职称不同)所要做的事情就是配合店面管理部门提供店面提出的相应的申请和需要的扶持,合理的积极支持配合,不合理实地考察多部门根据面对的问题,一起协商讨论解决方案; 店面管理中店长的责任比较重,店长所做的不仅仅是合理分解和分配公司所下发的销售任务,更要监督和配合好店员完成店面促销活动,引流,盘点,布陈,日常销售,清洁等工作~同时在把公司企业文化传递给员工的同时,要帮营业员建立正确的价值观,同企业站在同一战线,提高员工中忠诚度保障团队稳定~
19-02-15
赞0
回复

热门职位推荐
热门公司推荐