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耳先生
#我是产品经理#作为一名PM,如何将用户需求转换为产品需求?
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#我是产品经理#作为一名PM,如何将用户需求转换为产品需求?
用户需求从何途径而来?来自于什么用户?真实性有多高?表象呈现和抽象总结是否清晰明确?实话说,我工作中总试图探究这些答案,但每次都模棱两可,无果而终。所谓“用户需求”,无论是数据还是调研,要么杂乱无章,不能条分缕析,要么采样模型不科学以偏概全,最终还是观察者先入为主的行为导向居多,所谓“精准,下沉,裂变,降维”云云,多是掌权者上下其手,自鸣得意的产物,如果说对用户恰逢其需,那也多半是义无反顾的主动创造和推进执行的结果。所以我感觉,题目所指的转化过程是很繁复的,至少经过“观、验、论、做、试、调、断”这几个必要环节。以上纯属个人观点,受邀随手草涂,所谓“言轻莫劝人”,故仅作娱乐之佐。