没有新消息
更多内容
0 条评论
问题来自于
匿名用户
#财务总监#新单位刚去,不规范的点,要不要指出来?
刚去,发现很多不规范的点,要不要指出来提出解决意见?不指出来,怕领导认为用我没意义,毕竟我没有实际工作财务总监岗。指出来,又担心刚去,大家本来就会排外再加上我提出改进措施,就是变相的否定她们这样老员工的做法,若大家反对呼声高了,我也会被领导牺牲掉。换了你们,你们怎么处理?
19899
阅读
5
回答
@2026 职Q 智联招聘
合作商务邮箱:sbyh@zhaopin.com.cn
友情链接
HR圈内招聘/ 同道问答/ 人资知识社区
51社保/ X职场/ HR Bar/ 中人网/ 研招网
京ICP备17067871号 合字B2-20210134
京公网安备 11010502030147号
人力资源许可证:1101052003273号
网上有害信息举报专区
违法不良信息举报电话:400-885-9898
关爱未成年举报热线:400-885-9898-3
朝阳区人力资源与社会保障局 监督电话: 57596212,65090445
#财务总监#新单位刚去,不规范的点,要不要指出来?
朱先生先看后说。关键看新单位的具体情况,哪些是迫在眉睫的,哪些是涉及面广泛的,区别对待。一般来讲急老板之所急。但是有的可以先放放,我整理以前的资料,也有几个报告或方案写完了,根本没拿出来。先融入,能立足,再谋其他