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如前所述，做好财务管理需要考验综合能力，具备这些能力需要一个漫长的积累过程，往往越往高端发展越觉得自身浅薄。从一个记账会计转做财务管理，若指望做到较高水平，五年并不够用。如果足够勤奋，也许有点小成。但无论如何，努力总不会白费，您可以开阔眼界拓展视野提高水平，慢慢练就良好的方向感。俗话说，技不压身，即便几年后您退休了，这些能力也是非常重要的。比如做投资什么的，可以帮助您迅速形成对投资标的基本判断，不致南辕北辙相去千里。
//@云淡风轻:请问五年下来最终收获是什么?
19-02-05
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#财务总监#一个接近退休的财务人员，同样面临业务转型，你说管理会计与财务会计，最后五年如何决择?
任先生论深度，财务会计有底线，财务管理深不见底；论广度，财务会计有局限，财务管理浩如烟海。个人以为，一个年龄接近退休的财务人员，如果在金融、法律、会计、税务以及风险控制与管理等方面的涉猎广泛，积淀较深厚，做财务管理比较有挑战性。如果短板较多，估计补起来也很困难了，还是做个财务会计比较合适。