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是很多的老板并不是真懂得企业管理，所以他们都是以利益为诱导，所以才会重业务轻管理，做不到运筹帷幄，统筹全局。看不清楚利益的平衡，所以会出现很多矛盾，也意识不到产生矛盾的原因。其实解决问题最大的难点在于老板认为这个问题不是问题，看似矛盾，但是事实。
//@王先生:是不是因为老板一般都没有怎么接触这些具体的操作和对供应链管理的理解，所以把重心都放在销售研法生产等。一些招聘供应链的工作，实际上是销售岗位
19-02-06
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会计学，热动工程毕业，做过生产计划管理，仓储配送管理，工程施工等工作，对供应链管理比较感兴趣，自己对数学一直都很有兴趣。
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俞伯牙与钟子期供应链管理在国内的现状并不理想，不是供应链管理不缺，是因为在绝大多数的中小型企业中，老板都不知道什么是真正的供应链管理，供应链管理对企业的作用是什么。很多招聘供应链管理的，其实都是招的计划或者仓储物流。供应链管理是一个综合统筹的工作，他涵盖了计划、仓储、物流等。