裁床上有很多的不得已，譬如说面料瑕疵很多，采购说帮帮忙用掉，可以换片，但这就会牺牲效率。所以作为裁床主管，要确立一套规范——让对接部门和上级领导都能理解的书面文件，上（裁）床之前，先明确面料损失的责任，和挑片的效率损失由谁承担，不打糊涂账。并且做好裁床记录，把影响效率的事情单独列出来，做成表格，这样就会知道哪些是拖后腿的了。总结越多，越能知道，什么是该优先做的了。